以下是对2025年中国移动互联网用户的详细分析:

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核心数据概览
根据CNNIC(中国互联网络信息中心)发布的第41次《中国互联网络发展状况统计报告》,截至2025年12月,中国网民规模达72亿,全年新增网民4074万人。
- 互联网普及率:8%,这意味着超过一半的中国人已经接入互联网。
- 手机网民规模:53亿,手机网民占整体网民的5%,移动互联网已成为绝对主导的上网方式。
- 手机上网比例:手机网民中,仅使用手机上网的群体占比达到5%,这表明“移动优先”已经成为不可逆转的趋势,许多用户的数字生活完全围绕手机展开。
用户行为特征与趋势
2025年的移动互联网用户行为呈现出以下几个显著特征:
流量红利见顶,增长放缓
- 现象:经过多年的高速增长,中国网民规模增速明显放缓,全年新增网民数(4074万)相比前几年大幅减少,互联网普及率进入50%以上的平稳增长期。
- 影响:市场从“跑马圈地”式的野蛮生长,转向对现有用户深度挖掘和精细化运营,竞争的核心从“获取新用户”变为“提升用户粘性和价值”。
使用时长与频率激增,“移动生活”全面渗透
- 现象:虽然用户增长放缓,但用户在移动设备上花费的时间和频率却在急剧上升,移动支付、移动社交、移动视频、移动购物等应用深度融入用户的日常生活。
- 表现:
- 移动支付:支付宝和微信支付的普及率极高,线上线下场景全覆盖,中国成为全球移动支付最领先的国家。
- 移动社交:微信的“国民应用”地位无可撼动,月活跃用户(MAU)突破9亿,短视频应用(如抖音前身、快手)开始爆发,抢占用户大量碎片化时间。
- 移动视频:长视频(爱奇艺、腾讯视频、优酷)和短视频并行发展,成为用户娱乐消费的核心。
内容消费升级,短视频成为新风口
- 现象:用户不再满足于图文内容,对视频,尤其是短视频的需求爆发式增长。
- 原因:
- 网络条件:4G网络覆盖广泛,网速提升,为视频消费提供了基础。
- 产品形态:抖音(2025年上线,2025年迎来爆发)、快手等App凭借算法推荐和强社交属性,迅速抓住了年轻用户。
- 用户习惯:短视频满足了用户在通勤、排队等场景下的即时娱乐需求。
“超级App”生态成型,平台效应凸显
- 现象:以微信、支付宝、淘宝为首的“超级App”不再只是一个工具,而是演变成了一个集社交、支付、服务、内容于一体的生态系统。
- 影响:
- 用户习惯:用户倾向于在少数几个超级App内完成大部分需求,形成了“App内的围墙花园”。
- 商业模式:小程序(微信)的推出,让开发者无需下载App即可触达海量用户,极大地降低了开发和获客成本,也巩固了超级App的平台地位。
下沉市场与银发经济初显潜力
- 现象:一二线城市的互联网市场趋于饱和,增长乏力,而三四线城市及农村地区(下沉市场)的互联网普及率仍有较大提升空间,成为新的增长点。
- 表现:
- 内容下沉:快手等短视频平台在下沉市场拥有极高的渗透率,其内容更贴近普通民众的生活。
- 用户下沉:拼多多等电商平台的崛起,正是抓住了下沉市场用户的社交和低价需求。
主要应用领域的用户表现
| 应用领域 | 代表应用 | 2025年用户特征与趋势 |
|---|---|---|
| 即时通讯 | 微信 | 绝对霸主,月活超9亿,不仅是聊天工具,更是社交平台、信息入口和生活方式。 |
| 短视频 | 抖音、快手 | 爆发元年,抖音通过算法精准推荐快速崛起,快手深耕下沉市场,两者共同抢夺用户时长。 |
| 移动支付 | 支付宝、微信支付 | 全面普及,从线上支付到线下商超、交通、餐饮等几乎所有场景,无现金社会加速到来。 |
| 移动视频 | 爱奇艺、腾讯视频、优酷 | 长短视频并行,长视频平台投入巨资购买版权和自制内容,竞争白热化;短视频开始分流用户时长。 |
| 生活服务 | 美团、大众点评 | O2O深度融合,从餐饮外卖扩展到酒店、旅游、休闲娱乐等本地生活服务,高频刚需。 |
| 电子商务 | 淘宝、京东、拼多多 | 模式创新,淘宝、京东巩固优势,拼多多凭借“社交+低价”模式在下沉市场异军突起。 |
| 新闻资讯 | 今日头条、腾讯新闻 | 算法驱动,个性化推荐成为主流,信息流广告模式成熟,用户获取信息的方式发生根本改变。 |
2025年的移动互联网用户画像可以概括为:
- 规模巨大但增长放缓:7.72亿网民标志着中国已成为全球最大的数字社会,但增量空间收窄,存量竞争成为主旋律。
- 移动化深度融合:手机不仅是上网工具,更是钱包、钥匙、社交中心和娱乐终端,全面渗透到“衣食住行”的方方面面。
- 内容为王,短视频崛起:用户注意力从图文转向视频,短视频成为新的流量高地和商业风口。
- 平台生态化:超级App构建起强大的护城河,通过小程序等形式进一步巩固其平台价值。
- 市场下沉:未来的增长引擎来自三四线城市及农村地区,如何服务好这部分用户成为关键。
2025年是移动互联网从“增量”转向“存量”,从“广度”转向“深度”的一年,这一年奠定了中国移动互联网后续几年的基本格局和竞争态势,对各大互联网公司的战略方向产生了深远影响。

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