互联网产品如何创新突围？

1. 核心概念辨析：什么是IT互联网？什么是互联网产品？
2. 互联网产品的分类：它们有哪些不同的形态？
3. 互联网产品的生命周期：一个产品是如何诞生和发展的？
4. 互联网产品的核心角色：一个团队里都有哪些重要的人？
5. 互联网产品的核心竞争力：好产品具备哪些特质？

核心概念辨析

IT互联网 (IT Internet)

这是一个更宏观、更宽泛的概念，指的是整个互联网行业，它包含了所有与互联网技术相关的产业、公司、岗位和生态系统。

• “IT” (Information Technology)：信息技术，是基础，指利用计算机、网络、存储等技术进行信息处理、传输和应用。
• “互联网” (Internet)：网络，是载体，指全球性的计算机网络系统,是信息交互和连接的平台。

合在一起，“IT互联网”就是指以互联网为核心技术平台，进行信息处理、数据服务、商业运营等活动的所有领域。

它包含但不限于：

• 基础设施提供商：如阿里云、腾讯云、AWS（提供服务器、存储、网络等）。
• 平台型公司：如Google、Meta、阿里巴巴、腾讯（提供操作系统、社交平台、电商平台等）。
• 应用型公司：如抖音、美团、滴滴、知乎（提供垂直领域的具体服务）。
• 支撑服务：如网络安全公司、数据分析公司、广告技术公司等。

“IT互联网”是整个行业的统称，是“舞台”和“生态系统”。

互联网产品

这是一个更具体、更聚焦的概念，指的是在互联网上提供给用户，以满足其特定需求或解决特定问题的软件、服务或平台。

• 核心是“产品”：它不是单纯的技术代码，而是有明确目标用户、核心功能和商业价值的完整解决方案。
• 载体是“互联网”：它通过浏览器、手机App、小程序、API接口等互联网形态触达用户。
• 本质是“连接”与“价值”：它连接人与信息、人与服务、人与人，为用户创造价值（如娱乐、社交、效率提升、生活便利等），同时为创造者（公司）带来商业价值（如广告、佣金、订阅费等）。

“互联网产品”是这个“舞台”上上演的各个“剧目”或“节目”，是用户最终直接使用的“工具”或“服务”。

互联网产品的分类

互联网产品形态多样,可以从不同维度进行划分：

按用户使用方式划分

• 工具型产品：解决特定问题，提供效率工具。
  • 例子：浏览器、邮箱、输入法、云盘、笔记软件（如Notion）、杀毒软件。
• 内容型产品为核心吸引用户，用户主要是消费内容。
  • 例子：新闻客户端（如今日头条）、视频平台（如YouTube、B站）、音乐App（如Spotify）、电子书App。
• 社交型产品：核心是连接人与人，促进用户间的互动和关系。
  • 例子：微信、微博、Facebook、Instagram、LinkedIn（领英）。
• 交易型产品：核心是完成商业买卖行为。
  • 例子：电商平台（如淘宝、京东）、本地生活服务（如美团、饿了么）、旅游预订（如携程）。
• 平台型产品：连接两个或多个不同用户群体，促成他们之间的互动或交易，并从中获益。
  • 例子：操作系统（连接开发者与用户）、淘宝（连接卖家与买家）、滴滴（连接司机与乘客）、Airbnb（连接房东与租客）。

按终端设备划分

• Web产品：通过浏览器访问的网站。
• 移动App产品：安装在手机或平板上的原生应用。
• 小程序产品：无需下载安装，即用即走的应用（如微信小程序）。

互联网产品的生命周期

一个互联网产品通常遵循以下生命周期,这是一个不断迭代和优化的循环过程：

1. 概念与创意：发现一个市场机会或用户痛点,形成初步的产品想法。
2. 市场调研与需求分析：验证想法的可行性，深入了解目标用户,明确核心需求。
3. 产品设计：
   • 功能设计：确定产品要包含哪些核心功能。
   • UI/UX设计：设计用户界面和用户体验，让产品好用、好看、易用。
4. 开发与测试：工程师根据设计文档进行编码开发，同时进行多轮测试,修复Bug。
5. 上线与发布：将产品正式推向市场,供用户使用。
6. 运营与推广：
   • 拉新：通过各种渠道获取新用户。
   • 促活：让用户更频繁地使用产品。
   • 留存：吸引用户持续使用,防止流失。
   • 变现：通过广告、增值服务等方式实现商业价值。
7. 数据分析与迭代：
   • 数据监控：收集用户行为数据、性能数据等。
   • 分析优化：分析数据,找出产品的问题和可优化的点。
   • 迭代更新：根据分析结果，进行小步快跑、快速迭代，发布新版本,进入下一个循环。

互联网产品的核心角色

一个典型的互联网产品团队（尤其是敏捷开发模式下的）通常包括以下关键角色：

• 产品经理：产品的“CEO”，负责定义产品方向、功能规划、需求分析、协调资源，确保产品成功，他们是连接用户、技术、设计和商业的桥梁。
• UI/UX设计师：产品的“化妆师”和“体验师”，负责产品的视觉设计和用户交互体验，确保产品美观、易用。
• 项目经理：项目的“大管家”，负责制定项目计划、跟进进度、管理风险，确保产品按时、高质量地交付。
• 研发工程师：产品的“建造师”。
  • 前端工程师：负责用户能看到和交互的界面部分。
  • 后端工程师：负责服务器、数据库、业务逻辑等用户看不到的部分。
  • 测试工程师：负责保证产品质量,找出并修复Bug。
• 运营人员：产品的“园丁”，负责产品上线后的用户拉新、促活、内容管理、社群维护等工作。

互联网产品的核心竞争力

在竞争激烈的互联网行业，一个产品要想脱颖而出,通常需要具备以下特质：

• 用户价值：是否真正解决了用户的痛点？是否提供了独特的价值？这是产品的根本。
• 用户体验：是否足够简单、易用、流畅、美观？好的体验能极大地提升用户满意度和忠诚度。
• 技术壁垒：是否有难以被复制的核心技术、算法或数据处理能力？推荐算法、搜索引擎技术等。
• 网络效应：产品价值是否随着用户数量的增加而指数级增长？社交产品、平台型产品通常具有强大的网络效应。
• 数据驱动：是否善于利用数据分析来指导产品决策、优化功能和提升运营效率？
• 快速迭代：能否根据市场反馈和用户数据，快速调整方向、优化产品,适应变化？

希望这个详细的解释能帮助您清晰地理解“IT互联网”和“互联网产品”这两个概念及其内在联系。